“Je ne l’ai pas vu venir, c’était pourtant sous mes yeux”
« 𝗝𝗲 𝗻𝗲 𝗹’𝗮𝗶 𝗽𝗮𝘀 𝘃𝘂 𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿, 𝗰’𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 𝘀𝗼𝘂𝘀 𝗺𝗲𝘀 𝘆𝗲𝘂𝘅 »
𝗔 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘀𝗲 𝗳𝗼𝗰𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝗹’𝗲𝘅𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿, 𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝗼𝘂𝗯𝗹𝗶𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗴𝗮𝗿𝗱𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗰𝗵𝗲𝘇 𝘀𝗼𝗶.
Au sein même de son entreprise.
« 𝐽’𝑎𝑖 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑠𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑞𝑢’𝑜𝑛 𝑛𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑎𝑔𝑒𝑎𝑖𝑡 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑙𝑎 𝑚𝑒̂𝑚𝑒 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑎̀ 𝑙𝑜𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑒 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑚𝑜𝑛 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑒́𝑒 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑗𝑒 𝑚𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑑𝑖𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑐̧𝑎 𝑝𝑜𝑢𝑣𝑎𝑖𝑡 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 »
« 𝐽’𝑎𝑖 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑟𝑒𝑚𝑎𝑟𝑞𝑢𝑒́ 𝑙𝑎 𝑑𝑒́𝑠𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠’𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑙𝑒𝑟 𝑒𝑛 𝑚𝑜𝑛 𝑎𝑏𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑗𝑒 𝑙’𝑎𝑖 𝑣𝑖𝑡𝑒 𝑜𝑢𝑏𝑙𝑖𝑒́𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑒𝑠𝑡 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒́ 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙'𝑜𝑟𝑑𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑒 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑖𝑛𝑒 𝑎𝑝𝑟𝑒̀𝑠 𝑚𝑜𝑛 𝑟𝑒𝑡𝑜𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑑𝑒́𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 »
« 𝐽’𝑎𝑖 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑎𝑡𝑒́ 𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒́𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑎̀ 𝑟𝑒́𝑝𝑒́𝑡𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑢𝑟 𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑗𝑒 𝑚𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑑𝑖𝑡 𝑞𝑢’𝑜𝑛 𝑛’𝑎𝑣𝑎𝑖𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑠𝑒́𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒́ 𝑙𝑒𝑠 𝑏𝑜𝑛𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑙𝑠 »
𝗔 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘀𝗲 𝗳𝗼𝗰𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝗹’𝗲𝘅𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿, 𝗼𝗻 𝗻𝗲 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗾𝘂’𝗲𝗳𝗳𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲́𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘀.
𝗦𝗮𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱’𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘀-𝗷𝗮𝗰𝗲𝗻𝘁.
𝗦𝗮𝗻𝘀 𝘀𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗼𝘆𝗲𝗻𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗲́𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗮𝘂𝘅 𝗳𝗮𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀.
Les dirigeantes et dirigeants d’entreprise sont souvent seuls à la barre.
Le regard tourné vers l’horizon,
Attentif au contexte économique et politique
Ou le nez dans les chiffres,
𝗘𝘁 𝗶𝗹𝘀 𝗲𝗻 𝗼𝘂𝗯𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝗲́𝗿𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗿𝗲́𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗻’𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗲́𝘁𝗲́ 𝗮𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗲́𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗹’𝗲́𝗽𝗿𝗲𝘂𝘃𝗲 𝗱𝘂 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀.
Parce qu’ils manquent de temps.
Parce qu’ils manquent de recul.
Parce qu’ils leur manquent un regard extérieur et le bon questionnement.
En tant que spécialiste de l’alignement stratégique durable et responsable des entreprises, UNE RAISON D’ÊTRE vous accompagne pour mener à bien une véritable introspection de votre organisation.
𝗘𝘁 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀.
𝐶𝑟𝑒́𝑑𝑖𝑡 𝑝ℎ𝑜𝑡𝑜 @𝑝𝑒𝑥𝑒𝑙𝑠-𝑙-𝑐-𝑛𝑔𝑢𝑦-𝑛